<img class="wp-image-10607 aligncenter" src="http://51.15.134.16/wp-content/uploads/2017/09/Essilor-logo-jpeg-300x240.jpg" alt="traduction pour essilor - essilor logo" width="405" height="324" />
<h2 style="text-align: center;"><strong>Interview avec Damien Cartereau</strong></h2>
<h3 style="text-align: center;">Chef de Projet Varilux</h3>
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<h3><strong>Projet de Traduction pour Essilor</strong></h3>
<span style="color: #616161;">En avril dernier, nous avons eu la chance d’interviewer Damien Cartereau du groupe <a href="http://www.essilor.fr/" target="_blank" rel="noopener">Essilor</a>, client de Lexcelera.</span>

<span style="color: #616161;">Avec 7 ans d’expériences chez Essilor, Damien est aujourd’hui Chef de Marque Varilux depuis 2 ans. Le métier de Damien consiste à analyser et comprendre les besoins des consommateurs et des opticiens sur le segment Mid Tier.</span>

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 	<li><span style="color: #616161;"><strong>Quels pays couvrez-vous ?
</strong></span><span style="color: #525252;">Je couvre les États-Unis et certains pays d’Europe ainsi que des pays émergents d’Asie et d’Amérique latine.</span></li>
</ul>
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 	<li><span style="color: #616161;"><strong>Quels sont vos challenges en comprenant les besoins de vos consommateurs et opticiens dans les différents pays ?
</strong></span><span style="color: #525252;">Les challenges sont multiples. D’une part, il faut simplifier les messages sur les processus d’innovation de façon à ce que les consommateurs les comprennent.  Ensuite, il faut analyser leurs besoins grâce à des études sur la demande. Pour se faire, nous réalisons des enquêtes omnibus et par la suite, nous observons les écarts culturels grâce aux éléments de réponses <u>garant des lignes directrices.</u></span></li>
</ul>
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 	<li><span style="color: #616161;"><strong>Vous avez travaillé de nombreuses années dans les marchés dits « dominants » et  « émergeants ». Quels sont les marchés qu’Essilor considère comme émergeants ?
</strong></span><span style="color: #525252;">Les pays émergeants sont principalement la Chine, le Vietnam et l’Inde.</span></li>
</ul>
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 	<li><span style="color: #616161;"><strong>Pour Essilor, quels sont les marchés dominants ?
</strong></span><span style="color: #525252;">La France, l’Italie et le Brésil sont nos marchés dominants.</span></li>
</ul>
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 	<li><span style="color: #616161;"><strong>Nous avons observé des <a href="/?page_id=9099">études</a> qui démontrent que les consommateurs sont 6 fois plus susceptibles d’acheter un produit ou un service lorsque l’on s’adresse à eux dans leur langue maternelle. Avez-vous mesuré l’influence de la traduction sur la vente à l’échelle internationale d’Essilor ?
</strong></span><span style="color: #525252;">Nous n’avons pas mesuré l’influence de l’impact de la traduction à ma connaissance, tout a été traduit dans toutes les langues. En revanche, nous savons que pour le B2C traduire en local est une nécessité pour le groupe.</span></li>
</ul>
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 	<li><span style="color: #616161;"><strong>Combien de langues parlez-vous ?
</strong></span><span style="color: #525252;">Je parle français, portugais, anglais et espagnol.</span></li>
</ul>
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 	<li><span style="color: #616161;"><strong>Quelle valeur ajouté vous a apporté la collaboration avec Lexcelera ?
</strong></span><span style="color: #525252;">Lexcelera a su faire preuve de réactivité tout en respectant les délais qui leur ont été imposé. De plus, le service est efficace et les coûts sont moindres.</span></li>
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